Table of Contents
Kandidat za predsednika Rukometnog saveza Srbije u narednom mandatu, Milan Đukić, objavio je svoj program i ciljeve za koje će se zalagati ukoliko dobije mandat na Izbornoj Skupštini Rukometnog saveza Srbije, koja će se održati u četvrtak od 14 časova u sedištu RSS u Tošinom Bunaru. Aktuelni predsednik RK Vojvodina, srpskog šampiona u poslednje četiri godine, kao i član UO RSS, ovako vidi aktuelno stanje srpskog rukometa:
- Opšte stanje nije dobro. Klubovi su siromašni, jer ne žele da se menjaju. Javna preduzeća ne mogu da finansiraju sport, a privatni kapital ne vidi interes od ulaganja u isti, jer ne vidi profit ni poreske olakšice. Postoji ogromno nezadovoljstvo u rukometu, a ono je usmereno, opravdano ili ne, prema RSS – kaže Đukić i dodaje:
Dodatno razmoilaženje na relaciji Predsednik RSS i UO sa generalnim sekretarom i kancelarijom RSS, samo je pogoršalo već postojeću lošu sliku o rukometu. Nedopustivo je da kancelarija RSS samostalno odlučuje koje će odluke UO da sprovede, a koje ne. A to se dešavalo. Neučestvovanjem na velikim takmičenjima (OI i SP) skrajnuti smo na periferiju sportskih dešavanja u Srbiji. Imali smo i slučajeve da selektori imenuju saradnike i daju im nazive „menadžera reprezentacije“, koje ne postoji u sistematizaciji RSS.
MEDIJSKI PORAŽENI
-Medijski smo potpuno poraženi, a tome smo doprineli i sami. Kampanja „za predsednika RSS“ je takođe tome doprinela. Medijski spin koji je služio za prisutnost rukometa i promociju kandidata rezultirao je sa 124 negativna natpisa o rukometu u medijima unazad mesec dana. Kome to donosi dobit?
KO SPREĆAVA BIVŠE IGRAČE DA VODE KLUBOVE?
- Klubovi su siromašni, ne vode ih ljudi koji žele da se dokažu. Potpuno se slažem sa Zoranom Tutom Živkovićem koji je rekao da treba da ih vode bivši igrači. A zašto ih ne vode? Da li ih neko sprečava? U klubu se vidi i rad, i ne rad. I rezultat, i tabela, i stanje. Egzaktno. Treba pronaći novac za klub i upravljati njime. Zato osuđujem sve one koji atakuju na ljude koji rade u klubovima. Igrači i budući uspesi reprezentacije se stvaraju u klubovima, a ne RSS. Novi predsednik će imati lošu startnu poziciju – kaže predsednik RK Vojvodina od 2008. godine.
CILJEVI DO 2020
Reorganizacija kancelarije RSS
Plasman obe selekcije na OI u Tokio 2020
Plasman obe selekcije na Evropsko i Svetsko prvenstvo.
Plasman mlađih selekcija na EP i SP
Ciljani plasman svake selekcije odredjivaće UO i stručni savet.
- Ovim ciljevima baviće se zajedno Skupština, UO, Predsednik, Generalni sekretar i kancelarija RSS. Neće biti sopstvenih ideja i ciljeva.
Pitanjem budućnosti RSS baviću se samo i isključivo iz staturanih nadležnosti predsednika RSS.
UO RSS
- UO će se baviti pre svega pitanjima iz nedležnosti koje mu propisuje Statut RSS. Biće sastavljen tako da zadovolji regionalni princip, predstavnike klubova, predstavnike državnih organa, sponzora i istaknutih rukometnih pojedinaca. Insistiraću da se UO RSS bavi makar u vidu preporuka i onim delovima rukometa koji nisu pod nadležnošću UO RSS.
NIKOLA MANOJLOVIĆ PREDLOG ZA GENERALNOG SEKRETARA
- Sekretar – radice ono što piše u statutu, neće sprovoditi i kreirati politiku. Biće sef kancelarije RSS koja će biti servis klubovima i reprezentacijama. Zaposleni ce biti plaćeni da rade u interesu rukometa, klubova, reprezentacija. Sekretar će biti čovek sa iskustvom u RSS, EHF, IHF.
Novi sekretar biće čovek iz rukometa, bivši rukometaš, osvajač medalje. Moj predlog je da to bude Nikola Manojlović.
SISTEMATIZACIJA KANCELARIJE U ROKU OD ŠEST MESECI
- Nova koorporativna sistematizacija i organizacija kancelarije startovaće u roku od 6 meseci, od izbora. Bice organizovana horizontalno sa 5 sektora : administracija, takmičenja, podrška reprezentacijama, PR(marketing,pr,Media relations) i Knjigovodstvo. Tih pet horozontalnih sektora bice vertikalno integrisani sa vertikalnom hijerarhijom i izveštavanjem. Ovaj oblik prihvatiće svi, siguran sam u to. Jer to je sistem u kome se brzo prepozna njaslabija karika. Kariku po kariku ćemo ili edukovati ili menjati, ali ćemo dobiti kancelariju RSS kakva treba da bude. Više nikada neće vrata RSS biti zaključana za bilo koji rukometni forum, a rukometni radnici neće se više okupljati na EKO pumpi preko puta RSS, već u njihovoj kući RSS. Bice ovo kuća svih rukometnih radnika i rukometaša, a ne tvrdjava zaposlenih u RSS. Izmenićemo potpuno filozofiju, ko zbog koga postoji u kancelariji i ko je kome odgovoran. Uveravam vas da će tako biti.
KLUBOVI
- RSS nema nadležnosti nad klubovima, ne može da pomaže, svako ko, to kaže je laž. Odmah vam kazem da RSS ne može, ne sme i nece finansijski pomagati klubove. Klubove po zakonu finansiraju lokalne samouprave gradovi i opštine. Poštovaću izabrane ljude u klubovima, neću se mesati u izbore u bilo kom klubu, uticaću na edukaciju : javne nabavke – pomoć oko javnih nabavki, pisanja projekata, izveštaja o realizaciji bez toga-nema javnih ili budzetskih sredstava.
SUDIJE I DELEGATI
- RSS nema nadležnosti na sudijama i delegatima, iako bi mnogi sebi da pribave ta ovlašcenja. RSS to nema. Poštovaću izabrane organe sudijske i delegatske organizacije, nasuprot skrivenim planovima o kojima mnogi pričaju kako bi to stavili pod kontrolu, nemam nameru da razgradjujem tu organizaciju. Da li mogu bolje? Sigurno mogu. Moraće. Nasilje na seminaru je nedopustivo i to osudjujem.
EDUKACIJA U SARADNJI SA EHF
RSS nema nadležnosti nad trenerskom organizacijom , iako bi mnogi sebi da pribave ta ovlašćenja. RSS to nema. Poštovaću izabrane organe trenerske organizacije, nemam nameru da razgradjujem tu organizaciju, ali imam nameru da konačno jasno utvrimo ko, kako i na koji način može da bude trener u srpskom rukometu. Kako se i na koji način dele “master coach” zvanja. Da li mogu bolje? Sigurno mogu. Moraće. Insistiraću na edukaciji u saradnji se EHF-om.
RAD SA MLADjIM KATEGORIJAMA
Srpska škola rukometa, da se ne lažemo, nije ideja ni jednog od kandidata. Zna se čija je to ideja od pre četiri godine, i neću se kititi tuđim radom. Nisam sportski strucnjak, ima strucnih lica u RSS, koji pišu dokument „Program razvoja sporta u Srbiji“ i kada taj dokument bude usvojen , biće primenjen, posebno ću se zalagati da se dosledno primeni projekat Srpske skole rukometa.
POMOĆI FORMIRANJE UDRUŽENJA IGRAČA
Nemamo udruzenje igrača –RSS će inicirati, pomoći da se osnuje. Da se igrači organizuju i uključe u rad. Da se izradi i potpiše kolektivni ugovor, koji ce biti obavezujuci nivo prava za svakog igrača u svakom, bilo kom klubu. Tako se štite interesi igrača. Čudi me da se niko od igrača, ili bivših igrača, nije prihvatio ovako velikog prostora za rad, i ostvarivanje sebe u rukometu.
SELEKTORI SELEKCIJA
Selektori-predlog UO da svi selektori svih selekcija budu predmet analize rada od imenovanja do dana konstituisanja novog UO. Oni čiji se izveštaj o radu ne prihvati, bice smenjeni. Nema generalizacije. Nema privilegovanih. Rezultat će biti merilo uspeha. Nikome nisam obećao selektorsko mesto. Nikome ništa ne dugujem. Nemam obaveza prema bilo kom treneru.
PR – NOVI PRISTUP MEDIJIMA I IMIDŽ RUKOMETU
Medijski – novi tim sa medijski stručnjacima nevezano za rukomet. Napravićemo novi pristup prema svim medijima i prevazići u par koraka i par meseci te rukometne sitno pijačarske podmetnute izjave i intervjue. Sa članom UO iz najvece izdavačke kuće u Srbiji sa preko 80 štampanih izdanja domaćih i licenciranih, od rukometa ćemo napraviti sport o kome će se pričati, a od rukometašica i rukometaša i stručnjaka pravićemo javne i VIP ličnosti, a ne ljude koje prezire cela Srbija i koji su postali „simbol sportskog nasilja“. Ne prateći moderne tehnologije, usled čega je odavno promenjen pristup izveštavanju, izgubili smo značajan udeo u medijskom prostoru. Povratak uticaja u medijima moguće je samo formiranjem službe “PR odnosi sa medijima” u kancelariji RSS, koju će činiti tim medijskih stručnjaka uz saradnju sa članom UO zaduženim za to. Oni će servirati informacije koje moraju biti suštinski jasne, marketinški primamljive i jezički precizne. Akcenat mora biti na digitalnom marketingu koji je danas najuticajniji medijum. Redizajniraćemo internet portal koji će imati moderan dizajn, biti optimizovan i imati jednostavnu navigaciju. Moramo biti aktivni na društvenim mrežama jer to je najefikasniji način da ljubitelji rukometa, i na globalnom nivou, saznaju o svim sprovedenim aktivnostima.
BEZ POVRATKA U SEHA
Regionalne lige? Da. Ali one čiji su osnivači nacionalni savezi. RSS se neće vraćati u tzv. SEHA ligu, niti je to više „South east handball association“, niti je to liga udruzenih nacionalnih saveza. To je neka vrsta poluprivatne lige g.dina Meškov i Mihajlovski. U takvoj privatnoj ligi nama, srpskom savezu mesto nije. Nije reč o isključenim klubovima, niti klubovi treba da se vraćaju u Seha ligu. Podseticu vas Vojvodini je nudjeno da igra i ona je to na moj predlog odbila. Zašto? Pa nisu klubovi bili članovi Seha lige, već nacionalni savezi, i nemaju šta klubovi da odlučuju o ponovnom ulasku, ali posto je to privatna liga u kojoj sponzor proverava igrački kadar ekipa, nacionalnom savezu Srbije tamo nije mesto. Proverićemo i komunikaciju sa EHF-om oko Seha lige i na UO RSS zauzeti stav koji će biti upućen EHF-u oko SEHA lige.
ROKOVI ZA ISPUNJENJE
Predočevanje EHF-u stava RSS oko SEHA LIGE – 1 mesec
Reorganizacija kancelarije RSS – 6 meseci
Kreiranje novog PR imidza RSS – 6 meseci
Stvaranje pull-a medijskih sponzora – 1 godina
Podrška formiranju udruženja igrača – 1 godina
Plasman obe selekcije na OI u Tokio 2020 – 4 godine
Plasman obe selekcije na Evropsko i Svetsko prvenstvo – 4 godine
Plasman mladjih selekcija na EP i SP – 4 godine
ODLUČAN DA SPROVEDEM NAPISANO
- Svaki program, pa i ovaj je projekcija željenog kroz prizmu mogućeg, i postavlja se pitanje odlučnosti i znanja da se ostvari plan. Ukoliko dobijem poverenje , uveravam vas da sam odlučan da sprovedem sve gore navedeno.
Milan Đukić je rođen 1974. godine. Po obrazovanju je magistar pravnih nauka. Već 12 godina obavlja rukovodeće funkcije u oblasti pravnih poslova u JP Srbijagas. Otac dvoje dece.
- Prava i obaveze predsednika UO RSS i predsednika RSS izvršavaću u skladu su Statutom RSS. Neću kršiti Statut niti ću bilo kome u RSS dozvoliti da ne vrši svoja prava ili ih nasuprot tome prekoračuje. Funkciju predsednika ću vršiti van radnog odnosa, volonterski, bez naknade. Citiraću mog omiljenog vizionara Stiva Džobsa:
Morate voleti to sto radite. Morate pronaći ono što volite. Ako želis da ides napred – ne primećuj fokus grupe, forume, mišljenja … Ostvaruj svoje snove. Ne obaziri se na cinike, veruj u vlastite ideje, čak i ako ti svi kažu da su one pogrešne i ne sledi gomilu kada svi to čine, imaj hrabrosti da budes nestrpljiv, i strpljena da budes hrabar, imaj uzvišenu veru u svoj uspeh – zaključio je Milan Đukić.
Za mesto predsednika RSS kandidovaće se i Božidar Đurković, odnosno, Siniša Lazić.
